Моделирование социальной ответственности гостиничного бизнеса как фактора устойчивого развития туристской дестинации Калининградской области
https://doi.org/10.18470/1992-1098-2023-3-201-209
Аннотация
Цель. Обоснование подходов к моделированию социальной ответственности гостиничного бизнеса как фактора устойчивого развития дестинации.
Материал и методы. Для обработки исходной информации и написания работы были использованы теория системного анализа, экономико-статистический метод, сравнительно-описательный анализ и общенаучные методы эмпирических исследований. Эмпирическое обоснование предлагаемой модели базировалось на опросе населения, которое имело опыт проживания в объектах размещения, к вопросам о социальной ответственности и изменения потребительских привычек.
Результаты. Авторами выявлены и охарактеризованы основные подходы к моделированию социальной ответственности гостиничного бизнеса как фактора устойчивого развития дестинации. Предложена модель корпоративной социальной ответственности локального гостиничного кластера, которая концентрируется на улучшении качества гостиничного бизнеса, внедрении энергоэффективных и удобных технологий, а также развитии социально-культурной и туристической инфраструктуры, способствующих росту социальной инфраструктуры бизнеса.
Заключение. Универсальный характер структуры предлагаемой модели позволяет экстраполировать основные результаты в систему гостиничного бизнеса не только Калининградской области, но и в других регионах Российской Федерации.
Об авторах
В. В. КорнеевецРоссия
Валентин В. Корнеевец
Калининград
Конфликт интересов:
Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.
Л. В. Семенова
Россия
Людмила В. Семенова
Калининград
Конфликт интересов:
Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.
Н. В. Яковенко
Россия
Наталия В. Яковенко, доктор географических наук, профессор, главный научный сотрудник дирекции НИИ ИТЛК
ул. Тимирязева, д. 8, г. Воронеж, 394087
Tel. +79191889232
Конфликт интересов:
Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.
Список литературы
1. Wang H., Choi Ja. A New Look at the Corporate Social–Financial Performance Relationship // Journal of Management. 2013. V. 39. P. 416–441. DOI:10.1177/0149206310375850
2. Scheidler S., Edinger–Schons L.M., Spanjol J., Wieseke J. Scrooge Posing as Mother Teresa: How Hypocritical Social Responsibility Strategies Hurt Employees and Firms // Journal of Business Ethics. 2019. V. 157. P. 339–358. https://doi.org/10.1007/s10551-018-3788-3
3. Abhinav G., Briscoe F., Hambrick D.C. Red, blue, and purple firms: Organizational political ideology and corporate social responsibility // Strategic Management Journal. 2017. V. 38. P. 1018–1040. https://doi.org/10.1002/smj.2550
4. Kharabsheh B., Al–Shammari H., Bataineh K. Research on Corporate Social Responsibility: Insights and Future Directions // Administrative Sciences. 2023. V. 13. N 2. P. 64. https://doi.org/10.3390/admsci13020064
5. Friedman B.M. A Friedman doctrine: The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits // New York Times. 1970. P. 17. URL: https://www.nytimes.com/1970/09/13/archives/a-friedmandoctrine-the-social-responsibility-of-business-is-to.html (дата обращения: 25.05. 2023)
6. Qian W., Dou J., Jia Sh. A Meta–Analytic Review of Corporate Social Responsibility and Corporate Financial Performance // Business & Society. 2016. V. 55. N 8. P. 83–121. DOI: 10.1177/0007650315584317
7. Wowak A.J., Mannor M.J., Wowak K.D. Throwing caution to the wind: The effect of CEO stock option pay on the incidence of product safety problems // Strategic Management Journal. 2015. V. 36. P. 1082–1092. DOI:10.1002/smj.2277
8. Graafland J., Hugo S. Decoupling among CSR Policies, Programs, and Impacts: An Empirical Study // Business & Society. 2019. V. 58 (2). P. 231–267. DOI:10.1177/0007650316647951
9. Amor–Esteban V., García–Sánchez I., Galindo–Villardón M. Analysing the Effect of Legal System on Corporate Social Responsibility (CSR) at the Country Level, from a Multivariate Perspective // Social Indicators Research. 2018. V. 140. P. 435–452. DOI:10.1007/s11205-017-1782-2
10. Uldam J., Hansen H.K. Corporate responses to stakeholder activism: partnerships and surveillance // Critical Perspectives on International Business. 2017. V. 13. N 2. P. 151–165. DOI:10.1108/cpoib-07-2015-0029
11. Amr E., Weber O. Corporate Responsibility and Sustainability Reporting // Corporate Sustainability Reporting: The Case of the Banking Industry. 2019. P. 3–5. URL: https://www.jstor.org/stable/resrep24967 (дата обращения: 10.06.2023)
12. Habib J. How does CEO pay slice influence corporate social responsibility? U.S.–Canadian versus Spanish–French listed firms // Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 2019. V. 26. N 2. P. 502–517. https://doi.org/10.1002/csr.1728
13. Семенова Л.В., Кропинова Е.Г., Драгилева И.И., Зайцева Н.А., Гуменюк И.С. Стратегии развития туризма в Калининградской области: проблемы и перспективы. М.: РУСАЙНС, 2020. 170 с.
14. Сайт Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Калининградской области. URL: https://kaliningrad.gks.ru/statistical_news/document/181186?ysclid=lddds806p2142312256 (дата обращения: 23.05.2023)
15. Дедусенко Е.А. Влияние корпоративной социальной ответственности на гостиничный бизнес // Вестник научных конференций. 2017. N 1–5 (17). С. 71–72.
16. Джабиев А.П. Влияние международных организаций на развитие социального предпринимательства и корпоративной социальной ответственности бизнеса // Социальное предпринимательство и корпоративная социальная ответственность. 2021. Т. 2. N 3. С. 171–190. DOI 10.18334/social.2.3.112343
17. Авилова Н.Л., Красноженова Г.Ф., Ковалева Н.И., Хохлов И.Ю. Корпоративная социальная ответственность в гостиничном бизнесе: сравнительный анализ Испании и России // Сервис в России и за рубежом. 2022. Т. 16. N 1(98). С. 90–101. DOI 10.24412/1995-042X-2022-1-90-101
18. Kulkova I. The influence of the social–cultural environment on the corporate social responsibility management // Human Progress. 2021. V. 7. N 3. P. 1. DOI 10.34709/IM.173.1
Рецензия
Для цитирования:
Корнеевец В.В., Семенова Л.В., Яковенко Н.В. Моделирование социальной ответственности гостиничного бизнеса как фактора устойчивого развития туристской дестинации Калининградской области. Юг России: экология, развитие. 2023;18(3):201‐209. https://doi.org/10.18470/1992-1098-2023-3-201-209
For citation:
Korneevets V.S., Semenova L.V., Yakovenko N.V. Modeling the social responsibility of the hospitality industry as a factor of sustainable development of a travel destination of the Kaliningrad region, Russia. South of Russia: ecology, development. 2023;18(3):201‐209. (In Russ.) https://doi.org/10.18470/1992-1098-2023-3-201-209