Наталия В. Яковенко, доктор географических наук, профессор, главный научный сотрудник дирекции НИИ ИТЛК.
394087 Россия, г. Воронеж, ул. Тимирязева, д. 8.
Tel. +79191889232
Nataliya V. Yakovenko, Doctor of Geography, Professor & Chief Research Officer, Research Institute of Innovative Technologies of the Forestry Complex
8 Timiryazev St, Voronezh, Russia 394087.
Tel. +79191889232
Роман В. Тен.
Воронеж.
Roman V. Ten.
Voronezh.
Игорь В. Комов.
Воронеж.
Igor V. Komov.
Voronezh.
Ольга В. Диденко.
Воронеж.
Olga V. Didenko.
Voronezh.
Цель – оценка устойчивости социально‐экономического развития муниципальных образований Воронежской области.
Материал и методы. В работе использован системный подход для комплексного, структурированного и динамического изучения состояния уровня социально‐экономической устойчивости муниципальных образований региона. В рамках этого подхода используется метод классификации, с помощью которого определяются и ограничиваются существующие концептуальные подходы к трактовке конфликта как экономической категории, и метод сравнительного анализа, с помощью которого сравниваются выделенные подходы друг с другом. База статистических данных охватывает промежуток с 2014 по 2018 годы. Рассчитан интегральный индекс социально‐экономической устойчивости муниципальных образований региона.
Результаты. Результаты расчетов интегрального индекса устойчивости свидетельствуют о наличии 5 групп муниципальных образований, характеризующихся той или иной степенью социально‐экономической устойчивости: группа с высоким уровнем социально‐экономической устойчивости, группа с уровнем социально‐экономической устойчивости выше среднего, группа со средним уровнем социально‐экономической устойчивости, группа с низким уровнем социально‐экономической устойчивости, группа с кризисным уровнем социально‐экономической устойчивости. Именно кризисность ряда муниципалитетов указывает на необходимость разработки определённых антикризисных рекомендаций, способствующих эффективному использованию уже имеющегося потенциала и непосредственно развитию внутренних ресурсов муниципалитетов.
Заключение. В работе решена актуальная практико‐ориентированная задача в области социально‐экономико‐географических исследований – проведен расчёт устойчивости социально‐экономического развития муниципальных образований региона. Проведенная оценка показателей устойчивости муниципалитетов региона позволила комплексно и адекватно выявить «сильные и слабые» стороны региональной социально‐экономической системы Воронежской области и определить основные стратегические задачи на пути продвижения к единой стратегической цели – улучшения уровня и качества жизни населения.
Aim. The aim is to assess the sustainability of the social and economic development of the municipalities in the Voronezh Region.
Material and Methods. A systematic approach to an integrated, structured and dynamic study of the level of social and economic sustainability of municipalities in the region. This approach uses the classification method, which defines and restricts existing conceptual approaches to the interpretation of conflict as an economic category, and the comparative analysis method, which compares the selected approaches with each other. The statistical database covers the period from 2014 to 2018. The integral index of social and economic sustainability of the municipalities in the region has been calculated.
Discussion. The results of calculations of the integral sustainability index allowed us to identify 5 groups of municipalities, characterized by a certain degree of social and economic sustainability: a group with a high level of socio‐economic sustainability, a group with an above‐average level of socio‐economic sustainability, a group with an average level of socio‐economic sustainability, a group with a low level of socio‐economic sustainability and a group with a crisis level of socio‐economic sustainability. A crisis situation in a number of municipalities necessitates the development of certain anti‐crisis recommendations that contribute to the effective use of existing potential and directly develop the internal resources of the municipalities.
Conclusion. The work resolves an actual practice‐oriented issue in the field of socio‐economic and geographical research ‐ the calculation of the sustainability of the social and economic development of municipalities in the region. Assessment of the sustainability indicators of the regional municipalities made it possible to comprehensively and adequately reveal the "strengths and weaknesses" of the regional social and economic system of the Voronezh Region and to identify the principal strategic tasks in moving towards a single strategic aim – improving the population level and life quality.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.